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Herman Narula, PDG d’Improbable, semble avoir été conquis par la rhétorique du web3

Le metaverse

Selon Herman Narula, les solutions Web3 sont « le seul moyen de partager efficacement la valeur dans le metaverse ».

Herman Narula, le PDG de la multinationale technologique Improbable, semble avoir été conquis par la rhétorique du Web3. En réalité, il est « assez sceptique » à l’égard des actifs cryptographiques et numériques. Mais il les considère désormais comme « le seul moyen de monétiser et de partager efficacement la valeur dans un metaverse ».

Narula a expliqué qu’« un metaverse est un réseau d’expériences liées, dont beaucoup ne pourraient pas fonctionner seules ». Ceux-ci « exigent la possibilité que d’autres expériences existent dans l’espace. Et partager la valeur entre ces expériences est en fait très difficile », a-t-il souligné. Il a tenu ces propos lors du Web Summit, la première conférence technologique d’Europe.

Par ailleurs, il a cité l’exemple du déplacement d’un T-shirt numérique entre un concert et un match sportif. « Comment faites-vous le suivi de la propriété ? Comment suivez-vous quelle entreprise ? Quel droit, quel élément contractuel de devise ou de paiement doit être résolu ? », a-t-il demandé.

Le Web3 « présente la seule solution plausible à court terme pour pouvoir gérer l’économie du metaverse », ajoute-t-il.

Herman Narula critique le metaverse de

Herman Narula considère que la « pièce finale et essentielle du puzzle dans la construction d’un metaverse pratique » consiste à comprendre comment laisser des groupes disparates collaborer pour créer de la valeur.

« Nous sommes habitués à un modèle vraiment obsolète de création d’entreprises à l’échelle du Web », a-t-il déclaré. Il s’agit de « ce modèle tyrannique d’une seule entreprise propriétaire de l’utilisateur, dominant l’espace ». Cela veut dire qu’une seule entreprise «dicte ce qui se passe dans un metaverse ou dans n’importe quelle plate-forme Web ».

D’après lui, ce n’est pas seulement immoral. C’est aussi mauvais pour les affaires. « Si vous êtes le créateur de contenu le plus performant sur une plate-forme fermée, comme Roblox, Fortnite ou YouTube, vous ne créerez jamais une entreprise capable d’introduire une introduction en bourse », a expliqué Narula.

Peu importe combien d’argent ce créateur gagne, « le risque que votre entreprise soit entièrement dépendante des caprices d’une autre entreprise minimise la valeur à long terme que vous pouvez créer dans vos capitaux propres ».

Narula n’a pas pu résister à une attaque contre Meta, qui a ses racines dans le monde hérité de Big Tech. Meta a « poussé l’idée qu’il s’agit de réalité virtuelle ; des avatars sans jambes à l’allure étrange se déplaçant dans les espaces de bureau ».

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